房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入改革和轉(zhuǎn)型階段，目前我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入深刻變革和新轉(zhuǎn)型階段，過(guò)去高杠桿擴(kuò)張模式將逐步退出歷史階段，市場(chǎng)運(yùn)作邏輯將發(fā)生根本性變化，在新的發(fā)展模式下，如何跨越、轉(zhuǎn)換和發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展邏輯已成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　中國(guó)將進(jìn)入新的發(fā)展階段，落實(shí)新的發(fā)展觀，構(gòu)建新的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)是這一時(shí)期的重要主線。其中，優(yōu)化地域空間布局，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局，是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。前幾天，中國(guó)區(qū)域科學(xué)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院生態(tài)文明研究所教授楊開(kāi)忠在"2020年中國(guó)房地產(chǎn)總評(píng)"中分析了如何在新的發(fā)展模式下形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局。

　　國(guó)家發(fā)改委土地開(kāi)發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)高國(guó)麗認(rèn)為，許多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括房地產(chǎn)業(yè)的布局、規(guī)劃和投資，都應(yīng)該在"1，4，6，6，7"布局的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究，"1"指的是"一帶一路倡議"，是中國(guó)開(kāi)放經(jīng)濟(jì)的總體把握。"4"是指東、中、西、東北四大板塊的差異化發(fā)展模式，"6"是指六大國(guó)家的主要區(qū)域戰(zhàn)略，"7"是指七種特殊區(qū)域振興和發(fā)展的支持系統(tǒng)。

　　WeWork創(chuàng)始人毛大慶更加關(guān)注如何從城市的內(nèi)容創(chuàng)新和城市新消費(fèi)群體的需求中找到城市房地產(chǎn)的新的衍生價(jià)值。我們需要逐步從傳統(tǒng)的發(fā)展思想轉(zhuǎn)向城市的微觀更新和城市微觀轉(zhuǎn)型，包括以人為中心的消費(fèi)品和住房的結(jié)合，核心是不斷向城市房地產(chǎn)注入新的價(jià)值，以獲得更好的房地產(chǎn)投資回報(bào)。

　　要成為一個(gè)文化地產(chǎn)，你必須有一個(gè)真正的文化，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的PPT。我們所做的任何文化地產(chǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都是基于我們自己的文化產(chǎn)業(yè)能力和對(duì)房地產(chǎn)的深刻理解。在充分理解了發(fā)展企業(yè)、城市政府和城市文化需求的發(fā)展邏輯之后，我們才能融入到一個(gè)適度的產(chǎn)品中。"中書(shū)資源文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李亞鵬結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展，闡述了文化如何賦予房地產(chǎn)權(quán)力，如何將文化與房地產(chǎn)相結(jié)合。

　　五礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記何建波在談到新發(fā)展模式下房地產(chǎn)業(yè)的"變化"和"不變性"時(shí)說(shuō)，保持不變的是房地產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位，要做的是在穩(wěn)步發(fā)展的前提下尋求變化，尋找新的發(fā)展模式和新的發(fā)展方向，通過(guò)房地產(chǎn)建設(shè)為客戶提供更多的服務(wù)和更多的價(jià)值。

　　當(dāng)代居者有其屋"執(zhí)行董事兼總裁張鵬建議，從企業(yè)的角度看，要在兩三年內(nèi)迅速降低過(guò)去的高杠桿，同時(shí)要做好現(xiàn)金流管理和推廣合作，這三個(gè)方面可以妥善處理，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。

　　環(huán)境已經(jīng)變了，以前的產(chǎn)業(yè)紅利、財(cái)務(wù)紅利正在慢慢消失，現(xiàn)在我們要用一個(gè)完整的鏈條、所有的要素、所有的適當(dāng)?shù)囊蛩貋?lái)重建當(dāng)前的房地產(chǎn)。"熔盛集團(tuán)副總裁吳曉峰說(shuō)，住宅企業(yè)應(yīng)該向制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)用戶意識(shí)，客戶意識(shí)，真正理解產(chǎn)品和服務(wù)，這樣才不會(huì)被行業(yè)淘汰。